Nico Neumann
Curioso por oportunidades. Construindo coisas. Documentando a bagunça.
Trabalho com sistemas de negócios, automação e produtos de software com apoio de IA. Meu trabalho atual inclui o GMT e sistemas pessoais de agentes. Leia a atualização de outubro de 2026 sobre o que estou construindo.
Arquivo do diário
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Dia 16: amanhã no registro
Entrada de preview, escrita na noite anterior. Cinco alvos no registro antes do dia começar, a primeira hora comprometida com abordagem em vez de build, um prazo duro do cliente no fim do dia, Handyman correndo em paralelo no legal e na UI da Slice 2, e jiu-jitsu tarde. Wins, losses e lessons entram quando o dia fechar.
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Dia 15: mexi o norte, não mexi a mensagem
Dia dois do sprint. O plano ainda não enviou. O movimento maior foi rio acima, OneProposal saiu do norte e o build do Handyman, agora Lydar, entrou. Um reset do LinkedIn que levou quatro horas em vez de duas. Um pivô de marca no mesmo dia, de Topa para Lydar depois de um gut-check, e o batch de rename foi limpo. O reset da parede aguentou por um segundo dia, três horas de foco travado depois. Onze horas e quarenta e oito minutos no relógio.
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Dia 14: entreguei o plano, não enviei uma mensagem
Dia um do sprint no nome, dia de infraestrutura na prática. O post 'a matemática até dez' e o backfill trilíngue foram ao ar, o backlog de tradução do blog fechou, e nenhuma mensagem de abordagem saiu pela porta. Uma hora e meia no LinkedIn construindo o perfil que tem que enviar. Jiu-jitsu à noite. E um reset de foco que de fato funcionou, quinze a vinte minutos olhando para uma parede.
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Dia 13: endureci a máquina e depois desenhei o sprint para vender
Do jiu-jitsu da manhã até de madrugada, e pelo meu relógio tudo isso ainda é o dia 26. A manhã foi para endurecer o sistema e limpar os recibos que eu vinha empurrando. A tarde virou para fora: uma leitura honesta do funil do OneProposal, e depois um sprint de cinco dias desenhado para conquistar os primeiros dez clientes pagantes até domingo. Um jejum de dia inteiro fez algo que eu não esperava com o meu foco. E o tracker que eu achava que estava desligado tinha logado o tempo todo. Quase onze horas dele.
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Dia 12: escrevi o ensaio sobre sistemas e provei que ainda preciso de um
Levei o blog para o trilíngue em Projetos e Feedback, publiquei o ensaio 'Você cai ao nível dos seus sistemas', e pus o diário em dia. Depois entreguei a maior parte de um dia rastreado de nove horas para a tela. O YouTube marcou 4h 50m, cerca de 2h 14m de fato assistidas e o resto rodando enquanto eu trabalhava. O dia defendeu sistemas e em seguida mostrou exatamente por que preciso deles.
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Dia 11: um dia com a família, e uma fatia real entregue
O dia foi do churrasco com a família, da compra da manhã até quase meia-noite, e estou em paz com isso. Nas janelas que tive na mesa, a fatia de autenticação do Handyman entrou e foi verificada. A outra metade honesta foi uma hora e meia perdida no Instagram e no Tinder.
Artigos recentes
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O que estou construindo agora
Uma atualização de outubro sobre o GMT, desenvolvimento com apoio de IA, sistemas pessoais de agentes, Lydar e OneProposal.
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A matemática até dez
Como o plano para chegar aos primeiros dez clientes pagantes do OneProposal foi raciocinado: a conta unitária, a base honesta, os canais que o preço impõe, e a aposta em que a semana se apoia.
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Quatro papéis, um funil
Como parei de tratar o marketing como a tarefa no fim da lista e comecei a rodá-lo como uma pequena organização de agentes, com um assento de estratégia, um hub tático, um motor de leads, e o produto, todos conectados por uma pessoa. O sistema que estou apontando para os meus primeiros dez clientes pagantes esta semana.